2024 Autorius: Harry Day | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 15:49
Gana dažnai koučingo srityje dirbu naudodamas SCORE modelį. Ir kaip priemonė rinkti ir organizuoti informaciją bei kurti priežasties ir pasekmės ryšius sistemingu formatu.
Ir jūs tikriausiai sutiksite su manimi, kad visi žmonės yra skirtingi, ir kiekvienam reikia individualaus požiūrio, savo rakto. Sektorių skaičius ir jų seka, kurią nustatome sesijos metu, taip pat skiriasi.
Ir kaip taikant individualų požiūrį ir psichologinį konsultavimą, analizuojant įvairius organizacinio kuravimo metodus, verslo konsultacijas, galime stebėti, kad jie taip pat veikia skirtinguose SCORE modelio poliuose. Taigi psichoanalizė labiau veikia su priežastimis ir simptomais, o koučingas labiau orientuotas į rezultatus ir pasekmes.
Ir jei mes imamės pagrindo efektyvumui, sėkmės psichologijai ir naudojame koučingo prielaidas, tada logiška pradėti nuo to, ko mes norime, kur mes siekiame, tai yra, nuo norimo rezultato, su savo tikslais. Ir tik tada pradėkite tyrinėti mus supančią tikrovę, priežastis (jei reikia), vedusias mus ten, kur esame dabar, ir poveikį ir premijas, kurias gausime, kai pasieksime savo tikslą.
Ir turėdamas visa tai galvojau … kodėl gi nepalikus S. C. O. R. E. seną gerą NLP ir praturtinkite koučingą nauju modeliu - O. S. C. E. R. Model ©
OSCER © modelis grindžiamas tuo, kad tikslai, pagrįsti tik dabartine realybe (ir juo labiau, jei pradedate nuo dabartinės būsenos), dažnai lieka tik reakcija į problemą, jie yra šiek tiek suvaržyti ir riboti praeities patirties, jiems trūksta vaizduotės, jie gali būti nelabai globalūs ir nelabai įkvepiantys.
Apsvarstykite Walt Disney modelį ir strategiją. Pradėkime nuo Svajotojo! Mes žavimės, esame kūrybingi, trykštame idėjomis!
Mes sau leidžiame šiek tiek daugiau!
Ir, žinoma, prisimename, kad svarbus yra sistemingas požiūris, sistemingas supratimas apie tai, kas vyksta. Ir mes svarstome visus klausimus, prašymus, problemas, projektus kartu. Ar galima apskritai apsieiti netyrus dabartinės situacijos ir simptomų? Žinoma ne. Ar galima apsieiti nesuprantant priežasčių? Kartais, taip…
Manau, kad produktyviau sutelkti pastangas į išsamesnį geresnės ateities, kurioje reikia gyventi, tyrimą, nei į negrįžtamai praėjusią praeitį.
Paimkime kursą teigiama ir į rezultatą orientuota konsultavimo kryptimi
Pageidaujamas rezultatas / pageidaujama būsena
• Ko jūs norite?
• Koks tiksliai bus rezultatas? (XCP)
• Kaip tu žinai (VAK)?
S SIMPTOMAI / Esama būklė
• Ką turite vietoj to?
• Kokia yra dabartinė padėtis?
• Kas vyksta / vyksta dabar?
• Ką norite pakeisti?
• Kas atsitinka, kai…?
C PRIEŽASTYS
• Kodėl neturite to, ko norite?
• Kas lėmė dabartinę padėtį?
• Kas tau neduoda?
• Kas atsitiks, jei … gausite FS?
• Kas atsitiks, jei … negausite ZhS?
• Antrinė nauda: ką jūs gaunate iš to, kas neįvyksta?
• Ką prarasite, jei taip atsitiks?
E POVEIKIS
• Kas nutiks pasiekus tikslą / gavus LS?
• Ką tai atneš jums?
• Kaip šie pokyčiai paveiks jūsų ir jūsų artimųjų gyvenimą?
• Kokias tolimesnes pasekmes galite numatyti?
R IŠTEKLIAI
• Ko reikia norint pasiekti savo tikslą?
• Kas galėtų padėti jums judėti sparčių pokyčių link?
• Ko jums pritrūko, kad gautumėte rezultatą?
Rekomenduojamas:
PSICHOANALITINIS KOUČINGAS: VIDAUS ŽIŪRĖJIMAS
Mano nuomone, psichoanalitinių teorijų ir metodų dėka treneris gauna daug papildomų galimybių dirbti su nesąmoningais savo klientų, su kuriais jie susitinka kelyje į savo tikslus, apribojimais. Patys klientai randa atsakymus į savo daugybę „kodėl … kodėl taip pasirodo, o ne kažkaip kitaip“?
Kas Yra Koučingas?
Kas yra koučingas? Atsakymą į šį klausimą lengva rasti internete ir daugelyje knygų. Būna, kad pokalbio metu jie apie tai paklaus, reikalaudami paaiškinimo. Čia prasideda linksmybės. Man pažįstamas vadovas uždavė šį klausimą. Grąžinau jam klausimą:
Verslo Koučingas: Sąvokos „konfliktinė Situacija“ir „padėties Konflikto žemėlapis“
Deja, daugeliui žmonių sėkmė darbe priklauso ne tik nuo to, kiek jie yra profesionalūs ir darbštūs. Kai kuriais atvejais jų išlikimas įmonėje gali priklausyti nuo to, ar jie sugebėjo laiku pastebėti komandoje egzistuojančius latentinius ir akivaizdžius konfliktus, taip pat sukurti teisingą elgesio strategiją tokiomis sąlygomis.
Kuo Iš Tikrųjų Skiriasi Koučingas, Konsultavimas, Psichoterapija?
Jau seniai norėjau parašyti šį straipsnį, nes gana dažnai tenka kartoti klientams iš esmės pagrindinius, bet būtinus dalykus. Ir tam, kad suprasčiau savo viziją, kuo skiriasi koučingas, konsultavimas, psichoterapija. Taip pat, kad būtų sukurtas sistemingas šių dalykų esmės supratimas, šis straipsnis buvo parašytas.
Koučingas Yra Raktas į Sėkmę. 1 Dalis
Nepriklausomos žurnalistės Olgos Kazak interviu su Strateginio koučingo ir psichoterapijos centro „Inovacijų vertybės“vadovu, treneriu ir psichoanalitiku Damianu Sinaisky A: Sveiki, mieli skaitytojai! Susidomėjusi koučingo tema ir koučingo ryšiu su šiuolaikinio gyvenimo reiškiniais, tokiais kaip kultūra, menas ir verslas, aš, nepriklausoma žurnalistė Olga Kazak, šiandien kreipiausi į Strateginio koučingo centro „Vertė Naujovės “, treneris ir psichoanalitikas Damianas Sinaisky