2024 Autorius: Harry Day | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 15:49
Motyvacijos valdymas. Motyvo galia
Pažvelkime į pagrindinius motyvacijos veiksnius, nuo kurių priklauso motyvo stiprumas:
- Reikšmingumas. Kiek pasiektas tikslas gali padėti man patenkinti man svarbius poreikius?
- Pasiekiamumas. Kokia tikimybė, kad esamomis sąlygomis, atsižvelgdamas į savo sugebėjimus, galėsiu dėti reikiamas pastangas ir įgyvendinti savo planą?
- Atlygis. Kokia tikimybė, kad pasiektas rezultatas atlygins?
- Pasitenkinimas. Kiek patenkinamas numatytas atlygis?
- Teisingumas. Kiek man teisingas numatytas atlyginimas?
Dabar prisiminkite motyvą, kurio jėgą dabar norėtumėte išsiaiškinti patys. Aiškiai pasakykite teigiamai, tai yra ne tai, ko nenorite, o tai, ko trokštate. Pavyzdžiui, kalbėkite konferencijoje.
Suformulavę motyvą, atsakykite į penkis klausimus vienu skaičiumi nuo 1 iki 7, kur 7 yra labai stiprus (visiškai patenkintas), 4 yra vidutinis (iš esmės pakanka), 1 yra labai silpnas (visiškai nepakanka).
Pavyzdžiui, pirmasis klausimas: „Kiek tai, ką aš ketinu pasiekti, tai yra, kalbėti konferencijoje, gali padėti man patenkinti man svarbius poreikius?“. Mes įdėjome vieną skaičių iš septynių. Ir taip toliau kiekvienam klausimui.
Dėl to gausite penkis skaičius - tai yra jūsų motyvas šioje technikoje. Dabar padauginkite visus skaičius, kad gautumėte bendrą produktą. Pavyzdžiui, 7 x 7 x 7 x 7 x 7 = 16807.
Kvalifikuokite rezultatą pagal šią sąlyginę skalę:
- jei rezultatas yra 15043–16807 (≈ 90% - 100%) - nuostabus.
- jei rezultatas yra intervale 11682 - 15042 (≈ 70% - 89%) - Gerai.
- jei rezultatas yra 4959–11681 (≈ 30% - 69%) - patenkinamai.
- jei rezultatas yra 1598–4958 (≈ 10% - 29%) - silpnai.
- jei rezultatas yra 1–1597 (≈ 1% –9%) - labai silpnas.
Į kokį diapazoną patenka jūsų rezultatas? Tuo pačiu nepamirškite, kad įvertinimą „puikiai“atitinkantis diapazonas yra itin didelė motyvacija, tinkama tik ekstremalioms sąlygoms. Daugumai tikslų pakaks patenkinamo diapazono, jei nebus didelių ar netikėtų kliūčių. Jei tokių yra, geriau siekti tikslų turėti „gero“lygio motyvaciją.
Jei jūsų motyvacija yra „silpno“lygio, greičiausiai elgsitės spaudžiant aplinkybėms ir šiuo atveju turite pagalvoti, kodėl jūs turite tai padaryti? Ar galite tai padaryti kitaip? Ar galite dar ką nors padaryti? Ir jei reikia, tada prasminga galvoti apie tai, kaip padidinti motyvaciją.
Šių penkių kintamųjų vertė, jų santykis leidžia nustatyti ir pakeisti prioritetus darbe, siekiant padidinti ar sumažinti motyvaciją.
Jei norime padidinti motyvaciją, tuomet atkreipiame dėmesį į pačias mažiausias vertybes- jas pirmiausia reikia padidinti. Pavyzdžiui, norint padidinti kintamojo „atlygio“vertę, būtina gerai pagalvoti, kokią naudą (ne tik materialinę) gali duoti tikslo pasiekimas, dėl kurio verta jį pasiekti. Kuo daugiau naudos turėsite, tuo didesnė bus šio kintamojo vertė.
Baigę išmokų paiešką (arba jei pasikeitė motyvo formuluotė), būtinai iš naujo įvertinkite visus penkis kintamuosius ir perskaičiuokite rezultatą.
Straipsnis atsirado Vadimo Levkino darbų dėka.
Dmitrijus Dudalovas
Rekomenduojamas:
Motyvacijos Problemos? Penkiolika Vilkintojo Taisyklių
Ar turite motyvacijos problemų? Nuolat kovojate su noru atidėti dalykus „vėlesniam laikui“? Jūs šokinėjate nuo svarbių dalykų: - arba darai tai per vėlai - arba ne, darai nesąmones - arba dažnai vietoj to, kad padarytumėte ką nors svarbaus, jūs darote ką nors kita, naudingo, bet mažiau prioritetinio - arba atidedate iki paskutinio, ir tik iki termino pabaigos - mobilizuojatės - arba jūs darote dalykus, bet jie sunkiai sekasi - jus blaško smulkmenos, dėmesys sut
Kaip įveikti Organizacinę Krizę / Personalo Valdymas Ir Valdymo Psichologija / Personalo Valdymas žmogiškųjų Išteklių Srityje
Pavojaus ženklai, rodantys papildomo darbo su Bendrovės vadovais poreikį Pirmiausia pažvelkime į problemas, su kuriomis gali susidurti vadovaujančias pareigas einantis darbuotojas: - Vadovas vis dažniau savo elgesyje ir mąstyme naudoja jam būdingus stereotipus (įpročius), formalizmus ir tradicijas.
Kur Pasisemti Motyvacijos Siekti Savo Tikslų?
Gruodį aš vedžiau įmonei srautą apie 2020 metų rezultatų apibendrinimą ir 2021 metų planavimą. Vienas iš dažniausiai pasitaikančių to srauto klausimų buvo: „Iš kur galiu gauti motyvacijos siekti užsibrėžtų tikslų?“. Kaip tai įdomu: yra motyvacija rašyti tikslus, bet nėra motyvacijos siekti rašytinių tikslų?
Vienas Mažas žingsnis Vienu Metu - Motyvacijos Receptai
Šiandien aš siūlau organizacinį motyvatorių, kuris mažina požiūrio įtampą. Iliustruojantis. Eikime reguliariai į sporto salę. Daugelis žmonių teigia, kad toks veiksmas jiems yra kažkas panašaus į kankinimus. Ir kiekvieną kartą prieš einant į salę viduje prasideda visa motyvų kova.
„Tyap-blooper“metodas - Motyvacijos Receptai
Visi patenka į motyvacijos stokos situaciją. Taip gali būti dėl to, kad jums sunku suprasti save, sunku pozityviai susieti save arba, pavyzdžiui, pastaruoju metu daug kas objektyviai susikaupė ant jūsų. Arba dėl daugelio kitų priežasčių. Ir šiandien aš siūlau susidoroti su motyvatoriumi, kuris sukuria tam tikrą spragą atidėliojimo sistemoje, kurią galite užpildyti savo veiksmais.
