2024 Autorius: Harry Day | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 15:49
Autorius: Chuikova Natalija, psichologė
Čeliabinskas
Santykiai yra sukurti remiantis tam tikru jūsų ir kito asmens susitarimu. Susitarimai gali būti visiškai sąmoningi arba gali perduoti nesąmoningą žinią, todėl susitarimas yra gana sąlyginis. Tačiau net oficialus santykių susitarimas gali smarkiai įtrūkti. Ne, tai tikrai duos, nes susitarimas yra visiškai aklas ir tik ilgalaikių santykių metu gali gimti kažkas stabilesnio /
Norėdami sukurti santykius, žmogus sukuria bazę iš skirtingų sąmoningų ir nesąmoningų įsitikinimų. Ir visiškai natūralu, kad jie yra pagrįsti jais. Kadangi nesąmoningi įsitikinimai dažnai yra svaresni, tai jie valdo pagal suvokimą ir refleksus, tačiau sąmoningai žmogus permąsto tam tikrus destruktyvius (griaunančius, trukdančius, trukdančius) įsitikinimus ir priima naujas konstruktyvias schemas, kurios vėliau tampa nesąmoningos. Taigi, sustiprinus teigiamus rezultatus, ateina naujas refleksas ir žmogus dažniau naudoja šį įsitikinimą ir, pats to nesuvokdamas, įneša į gyvenimą naujo, sunaikindamas seną.
Žinoma, pokyčiams ir apskritai tik ryžtingumui svarbūs motyvai ir vidinis pasirengimas. Tam reikia ne vieno smūgio, įtakos turinčio veiksnio, gana reikšmingo veiksnio. Taigi metai iš metų santykiai gali pasinerti į sambūvio liūną, tačiau pasikliauti neišsakytu (arba visiškai atviru) susitarimu ir atidėti sąmoningumo bei pokyčių galimybę.
Toks susitarimas formuojamas palaipsniui, kai tik pradedate bendrauti, atidžiai žiūrite vienas į kitą, susipažįstate. Ir, žinoma, nesvarbu, ar sutinkate, ar nesutinkate su savo partneriu, sutinkate ar neigiate, išreiškiate tai ar ne, taip santykiai įgauna formą ir sudaro pagrindą tolesnei statybai.
Beje, konfliktai, kurie kartkartėmis įsiskverbia į jūsų santykius, yra skirti jūsų troškimams (reikalavimams) įteisinti šioje tarpasmeninėje sutartyje. Pasekmės gali būti visiškai skirtingos, nes kiekvienam vieno norui gali būti priešingi kito lūkesčiai, o konfliktas dėl taikaus sprendimo gali virsti tikru karu.
Pagrindiniai santykių kūrimo principai (susitarimai)
1. Nuoširdumas. Kai bendraujate nuoširdžiai, neieškokite išeities, nebandykite apgauti, tada turite sau kitą žmogų, susidarykite patikimesnį jūsų suvokimą. Esate nuoširdus, o tai reiškia, kad atsakas nebus lėtas, sulauksite reakcijos ir žinosite, kas yra, be spekuliacijų, fantazijų ir iliuzijų. Nuoširdumui yra kliūtis, bet tada galite su juo dirbti. Jei esate nuoširdus ir reaguojate į išdaigas bei bandymus pereiti į šešėlį iš kitos pusės, tuomet galite galvoti apie tolesnius jūsų veiksmus. Ar sudarytumėte susitarimą (susitarimą) su žmogumi, kuris nėra nuoširdus?
2. Požiūriai, ideologija, pasaulėžiūra, vertybės. Kiek įmanoma sužinokite apie žmogų, su kuriuo kuriate santykius, užduokite klausimus, pasidomėkite jo gyvenimu, atidžiau pažvelkite į jo idealus ir vertybes. Nėra grįžtamojo ryšio, ignoravimo ar savęs manijos, tada apie kokią partnerystę galime kalbėti, kuo bus grindžiamas jūsų susitarimas (santykiai). Tegul mitai, pasakos, epai lieka knygoms, o jums reikia aiškumo.
3. Bendrieji tikslai, plėtros kryptys, planai. Be to, niekur, sutikdami dėl tolesnių santykių (ypač jei tai jau yra oficialus susitarimas „būti kartu liūdesyje ir džiaugsme …“), turėtumėte į tai atkreipti ypatingą dėmesį. Priimti galutinį sprendimą be aiškumo tolesniam santykių vystymuisi, veikiant kažkam labai nestabiliam (aistra, beprotiška „meilė“, priklausomybė, kitų nuomonė ir panašiai) pasmerkia ankstyvam tokių santykių žlugimui. Ir silpnas pasitikėjimas tarpusavio susitarimų įgyvendinimu, nes pagrindas bus menkas.
Tiesą sakant, galite parašyti dar daugiau santykių kūrimo principų - susitarimų, stabilių, ilgalaikių, sėkmingų ir tvirtų, tačiau tegul tai būna jūsų asmeninės išvados.
Sujunkite savo pastangas ir galite pasiekti sėkmės santykiuose.
Rekomenduojamas:
Organizacinės Konsultacijos. Organizaciniai Susitarimai Kaip Verslo Konsultacijų Dalis
Organizaciniuose žvaigždynuose, kaip ir apskritai žvaigždynuose, yra daug mitų ir legendų. Pabandykime išsiaiškinti, kas yra žvaigždyno požymis ir kaip šis metodas skiriasi nuo kitų organizacinio konsultavimo metodų? Kuo toks ypatingas šis metodas, atsižvelgiant į jo fenomenologiją, skiriasi nuo daugelio kitų metodų, naudojamų organizacinėse konsultacijose.
SUSITARIMAI, KELIAMI IŠ ŽALOS
Trauma suprantama kaip grėsmingas įvykis, peržengiantis „įprastą žmogaus patirtį“, išmušantis žemę iš po kojų. Žmogus atsiduria situacijoje, kuri sukelia beribį šoką ir siaubą. Žmogaus gyvenimas nėra apsaugotas nuo tos realybės pusės, kurioje kiekvienas iš mūsų galime tapti nelaimės liudininku ar auka.
SANTYKIAI SANTYKIAI. Ar Yra Išėjimas?
Man buvo šalta ir vieniša lietingoje ir nelabai svetingoje rudeninėje Maskvoje. Buvau visiškai pasimetęs ir nežinojau, kur eiti ir ką daryti toliau. Aš norėjau tiek daug šilumos, artumo, supratimo ir priėmimo. Maniau, kad visa tai galiu rasti santykiuose su vyru.
Laisvi Santykiai Ar Santykiai Laisvėje?
Kokios asociacijos kyla išgirdus derinį „laisvi santykiai“? Greičiausiai pirmosios asociacijos bus siejamos su išorinių apribojimų nebuvimu, apsunkinančiais įsipareigojimais arba su visuomenėje priimtų nusistovėjusių normų pasikeitimu. Pavyzdžiui, jei įprasta turėti vieną partnerį, tada atviruose santykiuose jų gali būti daug daugiau.
„Santykiai Su Tėvais Vaikystėje Ir Mokinių Tarpusavio Santykiai“
Daugelis šalies ir užsienio mokslininkų darbų yra skirti santykių su jaunesnių nei 18 metų vaikų tėvais tyrimui. Rusijos psichologijoje šios srities tyrimus atliko mokslininkai L.S. Vygotskis, O. A. Karabanova, V.M. Tseluiko, D.B. Elkoninas ir daugelis kitų.
