Verbuotojas Muilui

Video: Verbuotojas Muilui

Video: Verbuotojas Muilui
Video: Vilniaus Rotušės aikštėje – Tarptautinė Kalėdų labdaros mugė ir eglės įžiebimas 2024, Gegužė
Verbuotojas Muilui
Verbuotojas Muilui
Anonim

Nedaug žmonių įmonėje nemėgsta to paties, kaip ir įdarbintojas. Žinoma, mes nekalbame apie nemėgimą įmonėje, o apie „bendrą išorinį nemėgimą“.

Jei skaitote internetines diskusijas, susijusias su darbo paieškos ar keitimo tema, didelė jų dalis yra kažkaip susijusi su nemalonumu bendrauti su įdarbintojais.

Darbdaviai kaltinami visomis mirtinomis nuodėmėmis - kad jie ima kyšius už darbą, kad jų pagrindinė užduotis yra atsisakyti kandidato, o ne uždaryti laisvą vietą, jie dažnai kaltinami neteisingumu, kvailumu, žemu kultūros lygiu, arogancija. Žinoma, kai kurie iš šių kaltinimų turi realų pagrindą - eilinio verbuotojo pozicija, kaip taisyklė, yra pradinė, į ją ateina buvę absolventai, kurie tik pradeda dirbti. Žinoma, jie gali padaryti daug klaidų savo darbe, įskaitant etines. Bet, kaip man atrodo, be objektyvių faktų, yra ir subjektyvus įdarbintojo, kaip „dauginančio problemų“, suvokimas.

Iš kur atsiranda toks nuolatinis nemėgimas pikapams, kuris sukelia tokį didelį nepatikimą? Išsiaiškinkime.

  • Paprastai darbo ieškantis asmuo jau patiria stresą. Net jei atleidimas įvyko savo noru, baimė nerasti darbo, būti „be darbo“, prarasti įprastą pajamų lygį atsiranda savaime. Ir būtent šiuo didelio pažeidžiamumo momentu žmogus yra priverstas bendrauti su daugybe įdarbintojų, kurių užduotys nėra sumažinti kandidatų nerimo lygį.
  • Įdarbintojas pagal profesiją - vertina. Be to, vertinimo kriterijai pareiškėjui ne visada yra skaidrūs. Gali būti, be oficialiai paskelbtų reikalavimų, ir kai kurie kiti neoficialūs reikalavimai, kurie niekur nėra nurodyti, tačiau į juos reikia atsižvelgti. Pasirodo, kad verbuotojas „nežino, ko nori“- kandidatas yra tikras, kad jis atitinka laisvos darbo vietos reikalavimus („visa tai parašyta nespalvotai“), o verbuotojas jam suteikia „eilę“. aplink “ir aiškiai nepaaiškina priežasčių. Atrodo, kad tai yra nesąmonė ir užgaida, ir tai kyla iš rinkėjo. Nors, kaip suprantame, reikalavimus (formalius ir neoficialius) nustato vidinis klientas - pavyzdžiui, skyriaus vadovas ar skyriaus vadovas.
  • Kitas dalykas, susijęs su vertinimu, yra verbuotojo nekompetencija profesinėje srityje, kuri priklauso specialistui. Pasipiktinimas yra natūralus - „ką ji supranta siurbdama įrangą, kad man būtų atsisakyta dirbti“. Iš tikrųjų įdarbintojas gali neturėti informacijos apie gamybos ar veiklos proceso subtilybes, tačiau vis dėlto tai nėra verbuotojo užduotis - kitaip įdarbintojas būtų inžinierius. Ir inžinieriai, kaip žinote, darbuotojų nesamdo. J Pagrindinė verbuotojo užduotis šiuo atveju yra patikrinti, ar formalūs darbo biografijos aspektai atitinka kvalifikacijos reikalavimus, ir išsiaiškinti, ar kandidatas įsitvirtins korporacinės kultūros, kuri yra įmonėje, formatas. Būtent čia jis turėtų būti ekspertas.
  • Be to, paėmimo amžius dažnai vaidina neigiamą vaidmenį. Kaip jau rašiau aukščiau, personalo atranka tradiciškai yra jaunimo dalis. Įdarbintojas dažnai ką tik baigė universitetą ir išbando save profesinėje veikloje. Kita vertus, specialistas gali būti tinkamas kaip tėvas ar motina jį apklaususiam asmeniui. Ne visi yra pasirengę ramiai ištverti tokį „pažeminimą“.

Apibendrinant galima pasakyti, kad kandidato ir verbuotojo santykių problema grindžiama tuo, kad prieš kandidato valią jį vertina asmuo, dėl kurio jis nėra pasirengęs pripažinti teisės vertinti save. Ir visa tai bendro streso fone.

Taigi ką turėtų daryti tie, kurie nori vengti kalbėtis su darbdaviais? Tokiose situacijose aš patariu eiti į tokį profesinį lygį, kai neieškai darbo, bet darbas ieško tavęs, o ryšiai su žmogiškųjų išteklių tarnyba įvyksta tik tuo metu, kai sudarote darbo sutartį, ir visi organizaciniai klausimai jau buvo išspręsti su įmonės savininku ar aukščiausiu vadovu.