2024 Autorius: Harry Day | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 15:49
Kodėl norime tiek daug sekėjų? Kodėl tiek daug vadovų, vadovavimą puoselėjančių straipsnių ir į pasekėjus orientuotų strategijų?
Šiandien žmogaus išsipildymą lemia du kriterijai: pinigai ir pasekėjai. Kuo daugiau pasekėjų žmogus turi, tuo didesnį pasitikėjimą rodome jam.
Neseniai pastebėjau, kad iš daugybės panašių vaizdo įrašų renkuosi daugiausiai peržiūrų sulaukusį vaizdo įrašą. Tačiau kritiškai analizuodamas savo pasirinkimą pastebiu, kad, asmenine patirtimi, peržiūrų skaičius retai koreliuoja su medžiagos turiniu, estetine ar informacine verte.
Kodėl mes taip trokštame būti lyderiais?
Krišnamurtis kartą pastebėjo: ar reikalingi lyderiai visuomenėje, kurioje visi jaučiasi pakankamai stiprūs, kad galėtų priimti sprendimus patys?
Vadovai reikalingi žmonėms, kurie nesugeba patys vadovauti
Lyderių poreikis natūraliai atsiranda visuomenėje, kurioje trečiojo asmens balsas atrodo svarbesnis už jo paties.
Esame įpratę pasikliauti kitais žmonėmis. Laukiame, kol kitas žmogus pasakys, kaip bus geriau. Mums tik atrodo, kad turime minties laisvę, nes priimant kasdienius sprendimus mums sekasi gana pačiai: mes patys nustatome, į kurį restoraną eiti, kokį filmą žiūrėti. Už kurį prezidentą balsuoti. Tuo pat metu dėl to, kad egzistuoja mąstymo būdas „kas aš esu, verčiau pasikliauti ekspertu“, mes nuvertiname savo intuiciją, vidinį teisingumo jausmą. Mes priimame sprendimus remdamiesi protu ir ignoruojame teisingo veiksmo jausmą. Iš išorės informuotas protas pranoksta teisingo veiksmo jausmą. Taip yra todėl, kad nesame mokomi pasikliauti teisingų veiksmų jausmu.
Intuicija, lyginant su visažiniu protu, yra nuvertinama kolektyviniu lygmeniu. Šis sunkiai suvokiamas jausmas, kurį sunku lokalizuoti, lydi mus, kad ir kur eitume. Tačiau kultūroje, kurioje nuo ankstyvos vaikystės esame mokomi pasikliauti suaugusiais, mokytojais ir savo srities profesionalais, kurie žino, kaip geriausiai - ir nesimokyti suprasti savęs, stebėti ir daryti išvadas, pagrįstas tiesiogine tiesiogine sąveikos su tikrovė - atrofuojasi vidinis žmonių tiesumas. Vietoj tiesių žinių - intuicijos - vadovaujamės sveiku protu, protu, sutartine išmintimi, socialine tiesa. Mes remiamės mūsų kultūroje išplėtotomis tiesomis ir nuvertiname savo vidinį teisingumo ir neteisingumo jausmą. Dažnai mūsų vidinis tiesumas prieštarauja iš išorės sklindančiai „tiesai“. Asmeninių tiesioginių žinių nuvertinimas pablogina jausmą žmogaus sieloje, kad jis nesugeba, negali išspręsti problemų, kylančių jo atsakomybės srityje.
Viduje turite sutikti, jūs visada žinote, kaip elgtis teisingai. Tačiau lauke yra triuškinanti ekspertų koalicija, kuri kalba apie teisingą elgesį.
Mano medžiagos tikslas nėra raginti jus nuvertinti mokslininkų nuomonę, tarp kurių yra tikrai daug žmonių, kurie yra aistringi savo darbui, suinteresuoti pagerinti kiekvieno žmogaus gyvenimą. Mano darbo tikslas yra paskatinti jus suprasti, kad jūsų asmeninis instinktas, tiesios žinios ir intuicija turi tokią pat vertę sąveikaujant su apčiuopiama tikrove, kaip žinios, gautos iš išorės.
Mūsų vystymosi momentu dėl gauto auklėjimo natūralu, kad žmogus slopina savo asmeninį balsą ir nepriekaištingai seka kitų žmonių patirtimi. Laikui bėgant kitų žmonių balsai tampa dominuojantys mūsų gyvenimo patirtyje. Iš šių balsų susidaro filtras, per kurį mes suvokiame tikrovę.
Bendrą norą valdyti, vadovauti, būti garsiam, žinomam diktuoja bendras nepasitikėjimas savimi, savo asmenine tiesa; nesugebėjimas jaustis savarankiškas, patvirtintas savo vidinio teisingumo. Siekti šlovės yra garsus šauksmas: klausyk! Mano tiesa yra tiesa! Taip bandoma įrodyti sau, kad esame teisūs, kad mūsų požiūris turi teisę egzistuoti.
Kai žmonės išreiškia meilę mums, priima mus, mes įgyjame prarastą visiško pripažinimo save tokį, koks esame. Ir nors šis poreikis yra normalus ir yra pagrindinis tarp žmonių motyvų, jis dažnai pasireiškia išraiškos formomis, kurių negalima pavadinti psichiškai sveikomis ir subalansuotomis.
Noras kontroliuoti kitus žmones ir tai, kaip jie mus suvokia, kyla iš nesaugumo jausmo. Kai jaučiame, kad visas pasaulis yra prieš mus, kyla natūralus noras - apsisaugoti nuo jo spaudimo. Mes norime kontroliuoti, ką kiti žmonės galvoja apie mus, sako apie mus. Šios kontrolės iliuzija kuriama masiškai reklamuojant savo asmenybę socialiniuose tinkluose, sulaukiant sekėjų.
Tokios veiklos atvirkštinė pusė yra jausmas, kad savo įvaizdį kitų akyse reikia nuolat išlaikyti. Šios veiklos spaudimas žmogui yra neapsakomas žodžiais.
Ko reikėtų pasimokyti iš šio apmąstymo?
- Vadovavimas nėra nei geras, nei blogas. Siekis lyderiauti yra mūsų buvimo planetoje šiandien bruožas. Kraštutiniu būdu šis noras sukelia nesveiką susirūpinimą savo asmenybe, poreikį konkuruoti su kitais žmonėmis. Rezultatas yra tas, kad kitas asmuo yra suvokiamas kaip atskiras nuo mūsų: potencialus varžovas, kurį turime pranokti.
- Lyderiai egzistuoja todėl, kad nesąmoningoje visuomenėje (nebūtinai visada taip) žmonės jaučiasi nesaugūs ir todėl nori būti vadovaujami. Mes nuolat ieškome tėvų, kurie prisiimtų atsakomybę už savo gyvenimo valdymą. Jei tėvui nepavyksta, jis visada gali būti kaltas dėl klaidų.
- Esame įpratę pasikliauti trečiosiomis šalimis, kad priimtų sprendimus dėl savo gyvenimo vidinio kompaso - intuicijos - sąskaita. Toks elgesys sukelia vidinį konfliktą ir sužadina asmeninio netinkamumo jausmą bei gilų individualų trūkumą.
- Turime suvokti savo atsakomybę už tai, kas vyksta mūsų pačių gyvenime ir visame pasaulyje. Pamatę tikrovę, kurioje dabar esame, turime parodyti drąsą ir pasakyti sau: taip, aš tai matau. Ką iš šios būsenos galiu pasirinkti toliau?
- Sąmoningos veiklos ugdymas yra kitas mūsų evoliucinis žingsnis.
Štai keletas pagrindinių poslinkių, kurie jau vyksta daugelio žmonių galvoje:
- pasitikėjimas asmenine patirtimi;
- dėmesingas, rūpestingas požiūris į savo emocijas, visų emocijų priėmimas kaip kūno pojūčiai, jų išgyvenimas;
- kito žmogaus kaip savęs suvokimas (sąmonės išplėtimas);
- sąmonės formavimas "ir, ir" (visi požiūrio taškai - visi vidiniai „aš“- turi teisę egzistuoti, jie visi yra vienos realybės fragmentai).
Tik tada, jei pirmiau minėti žingsniai taps kiekvieno žmogaus asmeninės patirties dalimi, galime tapti savarankiški ir įsisąmoninti save, užmegzti ryšį su savo žarnynu ir atsisakyti išorinio žinių šaltinio poreikio, suvokdami ląstelių lygiu, kad giliausia išmintis būtis yra mūsų pačių viduje.
Lilia Cardenas, integralus psichologas, hipnologas, somatinis terapeutas
Rekomenduojamas:
Per Pusę Ir Per Pusę
Per pusę ir per pusę. Šiame kai kam baisiai nuobodžiame ir ilgame straipsnyje siūlau šiek tiek spėlioti apie skilusią animos figūrą vyrų sapnuose. Taip, mano patogumui apsvarstysiu vyriškos / animos modelį, nes ji natūraliai yra arčiau manęs, ir aš turiu šiek tiek medžiagos iš savo vyrų vyrų, atnešančių savo svajones į sesiją.
Teorijų Peržiūra Pagal Elgesio Požiūrį į Lyderystės Tyrimus
1950 -aisiais. buvo sukurtas elgesio požiūris į lyderystės tyrimą, kuris grindžiamas bandymu įveikti pagrindinį lyderystės bruožų teorijų trūkumą - tai, kad neįmanoma kryptingai ugdyti vadovavimo. Jei bruožų teorija postulavo įgimtą lyderystės savybių prigimtį ir atitinkamai paties vadovo unikalumą, tai biheviorizmu grindžiamas elgesio metodas postulavo, kad lyderystė yra paprastas elgesio apraiškų rinkinys.
Charizmatiškos Lyderystės Valdymo Ir Politikos Teorijų Apžvalga
Charizmatiškos lyderystės samprata tapo savotišku lyderystės bruožų teorijos atgimimu, tiksliau, dar ankstesne jos versija - „didžio žmogaus“teorija, nes ji nurodo unikalią lyderio savybę, vadinamą „. charizma ". Ši sąvoka buvo žinoma senovės Graikijoje ir minima Biblijoje.
Pavyzdinė šešėlinė Pusė
Straipsnyje pateikta situacija atspindi kolektyvinį įvaizdį ir yra perskaityta po kolektyvinės priežiūros grupės analizės. Sėkmingas 32 metų verslininkas Aleksandras kreipėsi į mane su tokiu prašymu: „suprasti pasikartojantį santuokinių santykių gyvenimo scenarijų, kuriame jo išrinktieji staiga atsiveria iš blogiausios pusės, plėtoja tarpasmeninius konfliktus ir atneša sąjungą.
Šešėlinė Kai Kurių Psichologinių Gynybos Pusių
Kartais atrodo, kad mus supantis pasaulis yra tarsi labirintas, kuriame pakeliui į tikslą kartkartėmis pasitaiko aklavietės, klastingi spąstai ir aštrūs kampai, grasinantys sužalojimams. Tai netikėtų praradimų skausmas, nusivylimas praleistomis galimybėmis ir baimė dėl realių ir suvokiamų pavojų.
