2024 Autorius: Harry Day | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2024-01-12 21:00
„Kai galvojame apie tai, kaip žmonės dirba, mes naiviai manome, kad jie yra kaip žiurkės labirinte“, - sako elgesio ekonomistas Danas Ariely („TED Talk: Kas leidžia mums jaustis gerai dėl savo darbo?). „Mes turime labai supaprastintą požiūrį į tai, kodėl žmonės dirba ir kokia yra darbo rinka“.
Tiesą sakant, jis įsitikinęs, kad atidžiai pažvelgę į žmonių darbą pamatysite, kad ant kortos yra daug daugiau nei pinigai. Arieli pateikia įrodymų, kad mus taip pat skatina prasmės troškimas, kitų pripažinimas ir net įdėtos pastangos: kuo sunkesnė užduotis, tuo labiau didžiuojamės savimi.
„Kai galvojame apie darbą, dažniausiai motyvaciją tapatiname su atlyginimu, tačiau iš tikrųjų turime atsižvelgti į daug daugiau: reikšmingumą, kūrybiškumą, iššūkius, pasisavinimą, apsisprendimą, pasididžiavimą ir pan.“,-sakė mokslininkas.
Žemiau pateikiami kelių paties Arieli ir kelių kitų ekspertų tyrimų rezultatai. Šie tyrimai suteikia įdomią informaciją apie tai, kas leidžia mums jaustis gerai darbe.
1. Kai matome savo darbo vaisius, esame produktyvesni.
Tyrimas: „Žmogus ieško prasmės:„ Lego byla “Arieli aprašo, kaip jis paprašė dalyvių sukurti„ Lego Bionicle “. Visiems tyrimo dalyviams buvo sumokėti pinigai už kiekvieną surinktą robotą: 3 USD už pirmąjį, 2,70 USD už kitą, o suma toliau mažėjo su kiekvienu nauju „Bionicle“. Tačiau vienoje grupėje surinktus kūrinius buvo liepta išdėlioti ant stalo ir eksperimento pabaigoje išardyti. Kitoje grupėje robotai buvo išmontuoti prieš objektus iškart po statybos. „Prieš jų akis atsivėrė begalinis ciklas: jie statė, o mes sunaikinome priešais juos“, - aprašo Arieli.
Rezultatai: pirmoji grupė prieš baigdama šią veiklą surinko vidutiniškai 11 robotų, o antroji - ne daugiau kaip 7.
Išvados: nors šiame darbe nuo pat pradžių nebuvo daug prasmės ir nors pirmoji grupė žinojo, kad eksperimento pabaigoje jų kūriniai bus išardyti, nesvarbu, kad tik trumpam pamatyti savo darbo vaisius pakako, kad smarkiai padidėtų produktyvumas.
2. Kuo mažiau pripažinimo gauname už atliktą darbą, tuo daugiau pinigų norime už tai.
Tyrimas: Arieli savo tyrimo dalyviams, MIT studentams, padovanojo popieriaus lapą, padengtą atsitiktinėmis raidėmis, ir paprašė jų ieškoti pasikartojančių raidžių porų. Kiekviename raunde jiems buvo pasiūlyta mažiau pinigų nei ankstesniame. Žmonės iš pirmosios grupės šiame lape pasirašė savo vardą ir perdavė jį eksperimentuotojui, kuris peržiūrėjo jį ir pasakė „Uh-huh“prieš dedant lapą į bendrą krūvą. Antroje grupėje mokiniai nepasirašė, o eksperimentatorius nežiūrėdamas sulankstė lapus į krūvą. Trečiosios grupės dalyvių sąrašai buvo išsiųsti į smulkintuvą iškart po užduoties atlikimo.
Rezultatai: žmonėms, kurių darbas buvo nedelsiant sunaikintas, tęsti reikėjo dvigubai daugiau pinigų nei tiems, kurių darbas pelnė pripažinimą. Antros grupės žmonėms, kurių darbo vietos buvo išsaugotos, tačiau į jas nekreipta dėmesio, reikėjo beveik tokios pačios pinigų sumos kaip smulkintuvo aukoms.
Išvados: „Nepaisyti žmogaus darbo rezultatų yra beveik taip pat kenksminga, kaip sunaikinti jį prieš akis“, - sako Ariely. „Geros naujienos yra tai, kad motyvacijos pridėjimas nėra toks sunkus. Blogos naujienos yra tai, kad dar lengviau demotyvuoti, o jei apie tai negalvojate, galite nueiti per toli. “
3. Kuo sudėtingesnis projektas, tuo labiau didžiuojamės jo užbaigimu.
1. Kai matome savo darbo vaisius, esame produktyvesni.
Tyrimas: „Žmogus ieško prasmės:„ Lego byla “Arieli aprašo, kaip jis paprašė dalyvių sukurti„ Lego Bionicle “. Visiems tyrimo dalyviams buvo sumokėti pinigai už kiekvieną surinktą robotą: 3 USD už pirmąjį, 2,70 USD už kitą, o suma toliau mažėjo su kiekvienu nauju „Bionicle“. Tačiau vienoje grupėje surinktus kūrinius buvo liepta išdėlioti ant stalo ir eksperimento pabaigoje išardyti. Kitoje grupėje robotai buvo išmontuoti prieš objektus iškart po statybos. „Prieš jų akis atsivėrė begalinis ciklas: jie statė, o mes sunaikinome priešais juos“, - aprašo Arieli.
Rezultatai: pirmoji grupė prieš baigdama šią veiklą surinko vidutiniškai 11 robotų, o antroji - ne daugiau kaip 7.
Išvados: nors šiame darbe nuo pat pradžių nebuvo daug prasmės ir nors pirmoji grupė žinojo, kad eksperimento pabaigoje jų kūriniai bus išardyti, nesvarbu, kad tik trumpam pamatyti savo darbo vaisius pakako, kad smarkiai padidėtų produktyvumas.
2. Kuo mažiau pripažinimo gauname už atliktą darbą, tuo daugiau pinigų norime už tai.
Tyrimas: Arieli savo tyrimo dalyviams, MIT studentams, padovanojo popieriaus lapą, padengtą atsitiktinėmis raidėmis, ir paprašė jų ieškoti pasikartojančių raidžių porų. Kiekviename raunde jiems buvo pasiūlyta mažiau pinigų nei ankstesniame. Žmonės iš pirmosios grupės šiame lape pasirašė savo vardą ir perdavė jį eksperimentuotojui, kuris peržiūrėjo jį ir pasakė „Uh-huh“prieš dedant lapą į bendrą krūvą. Antroje grupėje mokiniai nepasirašė, o eksperimentatorius nežiūrėdamas sulankstė lapus į krūvą. Trečiosios grupės dalyvių sąrašai buvo išsiųsti į smulkintuvą iškart po užduoties atlikimo.
Rezultatai: žmonėms, kurių darbas buvo nedelsiant sunaikintas, tęsti reikėjo dvigubai daugiau pinigų nei tiems, kurių darbas pelnė pripažinimą. Antros grupės žmonėms, kurių darbo vietos buvo išsaugotos, tačiau į jas nekreipta dėmesio, reikėjo beveik tokios pačios pinigų sumos kaip smulkintuvo aukoms.
Išvados: „Nepaisyti žmogaus darbo rezultatų yra beveik taip pat kenksminga, kaip sunaikinti jį prieš akis“, - sako Ariely. „Geros naujienos yra tai, kad motyvacijos pridėjimas nėra toks sunkus. Blogos naujienos yra tai, kad dar lengviau demotyvuoti, o jei apie tai negalvojate, galite nueiti per toli. “
3. Kuo sudėtingesnis projektas, tuo labiau didžiuojamės jo užbaigimu.
Rekomenduojamas:
Patologiniai Melagiai: Kas Verčia Juos Meluoti?
Melas yra plačiai paplitęs bendravimo reiškinys . Nėra žmonių, kurie bent kartą gyvenime nemeluotų! Ir du, ir trys, ir penki!)))) Vaikystėje jie sugalvojo keletą istorijų apie save, kad tarp draugų atrodytų geresni, reikšmingesni! Meluojame, kad neįžeistume žmogaus sakydami jam tiesą.
Kaip Mūsų Lūkesčiai Verčia Jaustis Nelaimingais
Kodėl esame nelaimingi, kaip meluojame sau (ir kitiems) ir kaip psichoterapija gali padėti mums tai išsiaiškinti ir tapti šiek tiek laimingesniems (net jei mūsų svajonės neišsipildo). Mes esame tikri, kad be konkrečių dalykų gyvenime nebus laimės Mokslinės fantastikos romanuose pagrindinis dalykas buvo radijas.
Ko Sunkumai Mus Moko Ir Kas Mus Palaiko?
Na, draugai, atrodo, kad gyvenimas gerėja, pah-pah-pah. Ir sunkus laikotarpis man liko už nugaros. O man buvo sunku … Ir mane apėmė neviltis … Ir man atrodė, kad šis man sunkus ir baisus laikotarpis niekada nesibaigs, kad dabar tai visada bus taip … Ir nerimas šiuo laikotarpiu visada buvo.
Amžinos Temos „Meilė“ir „Pinigai“: Kaip „Kreivės šešėlis“riboja Galimybes „dirbti, Kurti Ir Mylėti“
Kurį laiką aktyviai dirbu su tema „Archetipai ir šešėliai“tiek kliento prašymuose, tiek savo. Pradėjo ryškėti kai kurie įvykiai. Noriu pasidalinti. Galbūt rasite kažką įdomaus sau. Pirmajame susitikime aš supratau, kad „Curmudgeon“yra tiesiog „godus“, kuris nemoka duoti ir kažką kaupia, kažką slepia.
Kas Verčia Mus Jaustis Blogai
Dialogas tarp kliento ir jos uošvės: - Ar tavo psichologas tau sakė, kad esi blogas žmogus? - Ne. - Kodėl tu bloga namų šeimininkė? Ir su tuo būtina dirbti! - Ne. - Jūs turite blogą psichologą. Yra dviejų tipų frazės, po kurių jaučiamės esą blogi žmonės:
