8 Gero Vadovo įsakymai

Video: 8 Gero Vadovo įsakymai

Video: 8 Gero Vadovo įsakymai
Video: 10 წლის წინ აგვისტოს ომში დაღუპული ჯარისკაცების ბოლო გაგვზავნილი ესემესები ოჯახს 2024, Rugsėjis
8 Gero Vadovo įsakymai
8 Gero Vadovo įsakymai
Anonim
  • Aš esu lyderis - tokia yra mano pozicija. Turiu konkrečius įgaliojimus ir pirmiausia esu atsakingas už įmonės sėkmę. Mano pozicija nėra galimybė patvirtinti save ir įgyvendinti savo ambicijas. Aš nesu blogesnis ir ne geresnis už savo pavaldinius. Žinau ir esu tikras, kad kartais jie geriau nei aš susidoroja su užduotimi. Mano darbas yra suteikti jiems galimybę išnaudoti savo galimybes.
  • Esu puikus vadovas ir žinau, kaip įkvėpti komandą, išsikelti tikslus, palaikyti darbuotojų iniciatyvą ir entuziazmą. Kiekvienas darbuotojas jaučiasi reikalingas, naudingas ir reikšmingas. Tai labai svarbu tiek man, tiek verslui.
  • Nuolat mokausi ir tobulėju. Žinau, kad tik žmogus, kuris nuolat auga virš savęs, įveikia asmeninio netobulumo kliūtis ir dirba kompleksuose, taip pat nuolat mokosi naujų dalykų tiek profesinėje, tiek asmeninėje srityse, gali būti vadinamas geru lyderiu, efektyviai valdančiu žmones ir verslą. Savo pavaldiniams esu pavyzdys dėl savo profesinės patirties, žinių ir išminties. Neišsiimu ant jų savo kompleksų ir blogos nuotaikos.
  • Aš galiu klausytis ir girdėti. Aš suteikiu galimybę tiesioginiam dialogui. Mano durys visada atviros bet kokiems pasiūlymams ir patarimams. Kiekvienas darbuotojas žino, kad gali ateiti patogiu momentu, ir nebijo pasakyti savo nuomonės.
  • Visada duodu atsiliepimų. Aš tai duodu teisingai, konstruktyviu ir palaikančiu tonu. Aš visada galiu pastebėti ir matyti savo pavaldinio nuopelnus ir sugebu teisingai pasakyti apie situacijas, kurias reikia tobulinti. Tai yra, aš aptarinėju ne patį žmogų, o jo veiksmus. Pirmiausia giriu, tada kalbu apie punktą, kurį reikia pataisyti, tada vėl jį palaikau.
  • Galiu ir noriu deleguoti. Žinau, kad teisinga ir naudinga perduoti dalį savo įgaliojimų ir atsakomybės darbuotojui atlikti svarbią užduotį. Žinau, kad jis yra pasirengęs ir sugeba, aš rizikuoju ir suteikiu jam galimybę savarankiškai užbaigti viską nuo pradžios iki pabaigos. Savarankiškai, be mano įsikišimo ir vertingų nurodymų. Juk tai ugdo pavaldinius ir suteikia man galimybę spręsti strategines užduotis.
  • Prisimenu apie kontrolę … Mano darbuotojai žino, kad atsakomybė už savo veiklos rezultatus tenka man, kad aš kontroliuoju galutinius ir tarpinius rezultatus. Jie žino, kad turi būti laikomasi sutartų terminų, nes būtent per šiuos terminus aš jų paprašysiu ataskaitos ir tikėsiuosi rezultato.
  • Bet kokie „nemalonūs pokalbiai“su pavaldiniais tik akis į akį. Pasakyti pavaldiniui kolegų akivaizdoje - paskutinis dalykas. Aš žinau, kaip suvaldyti emocijas, ir jei man reikia priekaištauti žmogui, ir suprantu, kad to negalima išvengti, tai padarysiu švelnia forma, netapdamas asmeniška ir tik privačiai.

Rekomenduojamas: