2024 Autorius: Harry Day | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 15:49
Pradėję vadovavimo vadovams kursus, organizatoriai atliko temines apklausas tarp tikslinės auditorijos. "Kas gali tapti lyderiu?", "Kaip ugdyti lyderio savybes?" - populiariausi šio kurso klausimai.
Mano nuomone, lyderiu gali tapti beveik kiekvienas, kuris užsibrėžia tokį tikslą. Tai gera žinia. Jį gali užgožti faktas, kad norint pasiekti tokį tikslą reikės sunkiai dirbti. Ir jei nebijote perspektyvos dirbti su savimi, o lyderystės savybių ugdymas yra tikra būtinybė, prisijunkite prie nemokamų pamokų (trenerių užsiėmimų) ciklo „Lyderystės potencialas“.
Sesijos „Lyderystės potencialas“- toks mano požiūris į lyderio savybių ugdymo užduotį. Perspektyva, pagrįsta sėkminga koučingo praktika ugdant lyderystės kompetencijas.
Lyderystės potencialas, mini sesijos apie lyderystės ugdymą
SESIJA Nr. 1 SAVDICIPLINA
Savidrausmė-tai sugebėjimas atlikti darbus nepriklausomai nuo nuotaikos. Gebėjimas laikytis užsibrėžto tikslo nepaisant realių ir išgalvotų kliūčių, tinginystės ir momentinių užgaidų.
Kas dažniausiai trukdo mūsų pastangoms drausminti save?
Pavyzdžiui, įsitikinimas, kad savidrausmės pagrindas yra sunkus darbas. Ši frazė dažnai pasigirsta trenerio sesijose iš trenerio ir sustabdo judėjimą į priekį.
Manau, kad savidisciplinos lygio kėlimas yra labiau pagarsėjęs „išėjimas iš komforto zonos“, o ne sunkus darbas, o sistemingi mokymai. Ir kaip treniruotė, savidrausmės ugdymas gali būti malonus procesas.
Reklamuodami savidrausmės temą, galite pasinaudoti šia priemone SAVDICIPLINAS … Siūlau atlikti pirmuosius 3 šio modelio veiksmus:
1. Tikslas, noras
Išbandykite savo tikslus. Ar jie jums tikrai prasmingi ir geidžiami? Ar jie tikrai tavo, ar tai atspindi kitų žmonių norus
Žmogaus tikslai grindžiami jo norais, svajonėmis ir vertybėmis. Galite išbandyti savo tikslus, atkreipdami dėmesį į tai, kas jums iš tikrųjų svarbu. Ir ką labai norėtumėte gauti.
Pagalvokite, kokios svajonės ar norai paskatino išsikelti tokius tikslus? Su kokia gyvenimo verte dera kiekvienas jūsų tikslas? Kodėl jums svarbu pasiekti šį tikslą
Jei gerai atliksite pirmąjį žingsnį, didelė tikimybė, kad savidrausmės problemų daug kartų sumažės:)
2. Energija
Išanalizuokite, kaip paskirstote savo energiją?
Jei imsimės balanso rato kaip pagrindo, tada Kokią gyvenimo sritį skiriate maksimaliai, ypač laikinų? O kokiose srityse „nukarimas“
Pagalvokite, galbūt savidrausmės trūkumas yra tik nuovargis nuo per daug nereikalingų veiksmų? O gal tai neefektyvus bendravimas, nesugebėjimas pasakyti „ne“ar kova su „laiko švaistytojais“
Balanso modelyje raskite tas vietas, kuriose neefektyviai investuojate savo energiją. Tai yra jūsų artimiausios ateities plėtros taškai.
3. Parama
Kas ar kas jus palaikys savidrausmės ugdymo kelyje
Asmeninio tobulėjimo darbui reikia pakankamo motyvacijos lygio. Prieš pradėdami dirbti dėl kokybės „Savidrausmė“, pagalvokite kas (ar kas) bus jūsų motyvacijos šaltinis
Į ką galite kreiptis pagalbos, jei jūsų pasitikėjimas savimi silpnėja? Artimieji ir draugai gali būti palaikymas. Tačiau nemanykite, kad jūsų problemos yra unikalios; galbūt verta ieškoti pagalbos iš tų, kurie sprendžia tokias problemas kaip jūs?
Koučingo technologijų sėkmė slypi veiksme
Neatidėliokite savo planų, šiandien, perskaitę šią pamoką, ženkite pirmąjį žingsnį. Sėkmės dienoraščio vedimas padės sustiprinti efektą.
Rekomenduojamas:
Šešėlinė Lyderystės Pusė
Kodėl norime tiek daug sekėjų? Kodėl tiek daug vadovų, vadovavimą puoselėjančių straipsnių ir į pasekėjus orientuotų strategijų? Šiandien žmogaus išsipildymą lemia du kriterijai: pinigai ir pasekėjai. Kuo daugiau pasekėjų žmogus turi, tuo didesnį pasitikėjimą rodome jam.
Teorijų Peržiūra Pagal Elgesio Požiūrį į Lyderystės Tyrimus
1950 -aisiais. buvo sukurtas elgesio požiūris į lyderystės tyrimą, kuris grindžiamas bandymu įveikti pagrindinį lyderystės bruožų teorijų trūkumą - tai, kad neįmanoma kryptingai ugdyti vadovavimo. Jei bruožų teorija postulavo įgimtą lyderystės savybių prigimtį ir atitinkamai paties vadovo unikalumą, tai biheviorizmu grindžiamas elgesio metodas postulavo, kad lyderystė yra paprastas elgesio apraiškų rinkinys.
Charizmatiškos Lyderystės Valdymo Ir Politikos Teorijų Apžvalga
Charizmatiškos lyderystės samprata tapo savotišku lyderystės bruožų teorijos atgimimu, tiksliau, dar ankstesne jos versija - „didžio žmogaus“teorija, nes ji nurodo unikalią lyderio savybę, vadinamą „. charizma ". Ši sąvoka buvo žinoma senovės Graikijoje ir minima Biblijoje.
Psichologiniai Transformacinės Lyderystės Mechanizmai
Transformacinė lyderystė iš didžiojo žmogaus teorijos (pažymėta Lao Tzu, Konfucijaus, Aristotelio, Platono ir kitų senovės autorių raštuose). Šią teoriją moksliškai įkūnija bruožų teorija, kilusi iš T. Carlyle ir F. Galtono darbų. Šių teorijų esmė slypi lyderio unikalumo ir įgimtų lyderio savybių postulate.
„Lyderystės Potencialas“. Sesija Nr. 2 CHARISMA
Ar vadovui reikia ugdyti charizmą? Jei pagalvoji, tai beveik bet kuris darbuotojas, keisdamas darbo vietą, pirmiausia pasirenka vadovą, su kuriuo dirbs. Ir tada darbo sąlygos, vieta ir kt. Dažnai atsitinka, kad darbuotojai palieka įmonę po charizmatiško lyderio.
