„Gen Z“darbuotojas: Sąveikos Vadovas

2024 Autorius: Harry Day | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 15:49

Šie vaikai gimė ir užaugo technologijų ir įtaisų amžiuje, pirmasis, be to, šuolis į priekį, o Z karta yra tuo suinteresuota ir jie greitai įsisavina / įsisavina naują informaciją ir technologijas. Mano vaikai tiesiog priklauso šiai kartai ir galiu pasakyti, kad jie geriau supranta technologijas nei mes, tėvai. Jei man reikia techninės pagalbos, mano aštuonerių metų dukra yra niekuo neišsiskirianti. O jauniausias, kuriam dveji metai, telefoną jau suprato labai greitai: žino, kuriuos mygtukus paspausti, kad gautų tai, ko nori.

Vyresnioji karta linkusi apgailestauti dėl šios problemos, manydama, kad vaikams turėtų būti uždrausta naudotis programėlėmis. Bet aš ilgai galvojau apie šį klausimą ir supratau tokios instaliacijos beprasmiškumą, nes tai yra šios kartos specifika. Atimk programėles ir nebus gen Z. Tai tas pats, kas, pavyzdžiui, mūsų tėvams būtų uždrausta klausytis „The Beatles“. Programėlės yra Z genų realybė.

Jei turite tokį darbuotoją, ką turite apie jį žinoti

Jiems labai svarbu parodyti ir realizuoti save

Daugelis darbdavių apgailestauja dėl nesugebėjimo ilgai išlaikyti tokių darbuotojų. Tarsi jiems nebūtų įdomu ilgiau nei dvejus metus likti tame pačiame darbe ir daryti karjerą. Nesakyčiau, kad taip yra, tiesiog reikia rasti požiūrį į juos ir kalbėti su zetais jų kalba. Jų nenoras siekti karjeros ir nepakankamas dėmesys materialiniams turtams atsiranda dėl to, kad jų tėvams nuo X kartos pagrindinis tikslas buvo aprūpinti savo vaikus viskuo, ko jiems reikia. Pastarieji siekė materialinės naudos, o pirmasis, tai pastebėjęs, pirma, nesulaukė pakankamai dėmesio, antra, nusprendė, kad pinigai nėra pagrindinis dalykas, reikia skirti daugiau laiko sau ir savo asmenybei, tobulėti. ! Ir trečia, zetų vaikai atėjo prie „visko paruošto“, jie ne visi žino, kokia yra daiktų vertė, ir į tai žiūri lengvabūdiškai (turint omenyje, kad daugelis jau aprūpinti butais ir kitu kilimėliu. Nauda beveik nuo vaikystės).

Toks „nenuoseklumas“taip pat susijęs su tuo, kad pasaulis jų akyse vystosi labai greitai, atsiranda daug naujų dalykų, reikia įvaldyti šį naują ar bent jau įsivaizduoti. Todėl tokius jaunus žmones galima išlaikyti darbe, jei jiems duosite projektinį darbą arba nustatysite keletą skirtingų užduočių. Jei davėte jiems užduotį, jie greitai tai padarys pagal savo galimybes ir sugebėjimus, kad gautų rezultatą. Tai ne proceso, o rezultato žmonės.

Jie yra absoliučiai individualistai ir ne komandos žaidėjai

Todėl vargu ar pavyks suburti veiksmingą komandą, nes jiems svarbu jų pačių rezultatas ir darbo vaisiai. Jiems svarbus jų asmeninis „šviesumas“.

Jie greitai įsisavina naują informaciją ir ypač nemėgsta „pasinerti į gilumą“, dažnai nori „užimti viršūnę“

Todėl kuo įvairesnės užduotys darbe, tuo jiems geriau ir įdomiau. Jie gerai atliks užduotis savaip.

Pagyrimas jiems yra labai svarbus, nes jie yra individualistai ir siekia savirealizacijos

Todėl drąsiai ir dažnai girkite juos už atliktą darbą, pasiektus rezultatus, naują idėją ir pan.

Kaip minėta pradžioje, reikia rasti požiūrį į vaikinus-Z. O tam HR rekomenduojama naudoti asmenybės diagnostikos sistemas: DISC, MBTI, įvairius testus. Svarbu atsižvelgti į tai, kad masinis požiūris čia pakenks tik tada, kai tokiems žmonėms valdyti bus naudojama situacinė lyderystė. Su Z karta viskas yra griežtai individualu!

Be to, verta atsižvelgti į stipriąsias darbuotojo silpnybes, jo gabumus, vertybeskurių jis laikysis savo darbe. Turite pabandyti susieti darbuotojo vertybes nuo Z su įmonės tikslais ir vertybėmis, kad jis suprastų, kodėl turėtų ilgiau joje pasilikti,atskleisdamas savo talentus šioje kompanijoje ir sutelkdamas dėmesį į stipriąsias puses, jis taps dar ištikimesnis.

Taip pat, jei įmanoma, tokiems žmonėms geriau pašalinti visus rėmus ir ribas. Pavyzdžiui, atėjimai ir kortos, griežta darbo vertinimo sistema ir tt Nemanykite, kad jie yra neatsakingi. Prieš. Tai labai atsakinga karta, nes jie mokėsi pas mus. Todėl suteikite jiems pakankamai laisvės, nustatykite įdomią užduotį, tiksliau - kelias skirtingas, ir jie tikrai jas įvykdys!

Ne visi darbdaviai supranta, kokie šie vaikinai yra ryškūs. Pagal DISC metodą juos priskirčiau „I“tipui (žmonės, turintys aukštą „aš“, yra linksmi ir kupini optimizmo. Jie mėgsta susipažinti su naujais žmonėmis, yra kūrybingi bet kuriame versle. Pokalbio metu jie gali peršokti iš vienos temos į kitą be matomo loginio ryšio, sukuriant paviršutinišką įspūdį. Jie apibūdinami šiais žodžiais: įtaigūs, magnetiniai, politiniai, entuziastingi, įtikinami, šilti, demonstratyvūs, pasitikintys, optimistiški).

Iškart į galvą ateina vienas įvykis. Buvau „Yandex“biure, laukiau susitikimo ir gėriau kavą. Tuo metu aš žiūrėjau į mane supančią situaciją ir beveik pavėlavau į susitikimą, procesas mane taip tempė. Mane visiškai apsupo ryškūs asmenys, tikrai skirtingi vienas nuo kito, net apsirengę savo stiliumi. Nustatymas jiems buvo tas pats: hamakai biure, kažkokie technologiniai žaislai. Kai kurie iš jų galėjo tyliai dainuoti biure, kai kurie šoko. Susidarė įspūdis, kad niekas nedirba, visi buvo visiškai patogūs. Tai yra Z karta! Jiems svarbu ryškiai, kuo ryškiau išreikšti save. Jiems svarbu viskas nauja, viskas įdomu ir įvairu. Duok jiems ir turėsi ištikimą darbuotoją.