Kodėl Nuotolinis Darbuotojas Bus Bedarbis?

Video: Kodėl Nuotolinis Darbuotojas Bus Bedarbis?

Video: Kodėl Nuotolinis Darbuotojas Bus Bedarbis?
Video: Nuotolinis mokymas. Kaip naudotis Moodle įrankiais 2024, Balandis
Kodėl Nuotolinis Darbuotojas Bus Bedarbis?
Kodėl Nuotolinis Darbuotojas Bus Bedarbis?
Anonim

„O, aš turiu labai nuostabų gyvenimą! Tai tiesiog negali būti! Rytoj jie tikrai mane atleis!"

Baimė būti atleistam yra viena didžiausių žmonių, dirbančių nuotoliniu būdu, baimės. Kodėl taip? Nėra jokio ryšio, įskaitant emocinį, su komanda ir vadovu. Jūs nematote, su kokiu asmeniu vadovas skaito jūsų ataskaitą ar priima jūsų darbo rezultatus. Jūs nematote, kokiomis emocijomis jūsų kolega bendrauja su jumis. Galbūt jis yra tik mandagus žmogus, todėl elgiasi taip, tačiau iš tikrųjų jis mano, kad jūs nesate iki galo ir esate silpnas dėl savo pozicijos, o rytoj jis tikrai pasakys apie tai vadovui, kuris atsikratys tu ne šiandien ar rytoj.

Kokie charakterio bruožai ir veiksmai gali lemti atleidimą?

Neatsakingas ar nesuinteresuotas požiūris į darbą. Kiekvienas vadovas, verslo savininkas atitinkamai investuoja pinigus, emocijas, energiją į savo verslą ir jūsų atlyginimą, todėl nori gauti kuo daugiau energijos ir pinigų. Jei jis matys, kad dirbate be energijos, tik dėl atlyginimo, o ne dėl rezultato, ne dėl proceso malonumo, tada, žinoma, jis pagalvos. Kaip galite pasakyti, ar turite tokį nerūpestingą požiūrį į darbą? Jei laisvalaikiu bent kartais susimąstote apie projektą, jei jūsų neerzina tai, kad jums reikia vėluoti (paskambinti klientui, surengti papildomą susitikimą su kolegomis ir pan.), Tai su jumis viskas normalu požiūris į darbą. Jei tokių akimirkų pasitaiko reguliariai, tada visiškai pagrįsta, kad tai privers žmogų.

Nesugebėjimas bendrauti su komanda - ginčų, kivirčų, konfliktų provokacija. Tokie žmonės kolektyvą ardo iš vidaus, ir visai logiška, kad jie norėtų atsikratyti tokio žmogaus. Lengviau išskirti iš komandos vieną skilimo grandį, nei ateityje pakeisti visą komandą (anksčiau ar vėliau ji bus paveikta). Be to, svarbi bendra pasaulėžiūra ir vertybės. Kaip žinoti, ar tai tinka tau? Jei jaučiate kontaktą su komanda, emocinį ryšį su kolegomis, suprantate bendrus tikslus, jums įdomu dirbti kartu, bendrauti ne tik darbe, tada jums viskas gerai su šiuo elementu.

Gebėjimas mokytis, greitai suvokti informaciją ir kuo greičiau atlikti naujas užduotis. Kai žmogus tik prisijungia prie komandos, jam suteikiama laiko įsigilinti į projektą, jį suprasti, įgyti naujų įgūdžių, tačiau tuo pat metu jis yra stebimas - kaip greitai jis įgyja šiuos įgūdžius (greitai - jis taps nepakeičiamu darbuotoju komanda, lėtai - jis sulėtins viso skyriaus ar net visos įmonės darbo procesą, o jei tai tęsis ilgą laiką, vadybininkai atsikratys tokių darbuotojų). Jei visas užduotis atliksite laiku arba iki nustatyto termino, jums viskas gerai.

Jūsų dalyvavimas skandalinguose santykiuose, įskaitant seksualinį priekabiavimą, jūsų diskriminaciją dėl kai kurių priežasčių - lyties, rasės ir pan. Didelėse įmonėse šis punktas yra labai griežtas. Dažnai tokiais atvejais žmogus atleidžiamas ne iš karto, o po kurio laiko, kad nesuprastų, kokia yra tikroji priežastis. Bendrovė nėra suinteresuota, kad jo viduje būtų žmogus, galintis sugriauti jos reputaciją.

Nesugebėjimas išlaikyti pavaldumo. Žmogus, kuris nuolat ginčijasi su vadovu, nebus malonus įmonei. Tai dažnai atsitinka tais atvejais, kai šeimoje su mama ir tėčiu nepavykdavo, paauglystėje nebuvo galima išreikšti maišto ir nepasitenkinimo, prieštarauti valdžiai. Taigi, kai žmogus ateina dirbti į įmonę, o vadovas kažkaip nesąmoningai primena tėvą / motiną, prasideda šis maištas, kuris anksčiau nebuvo išreikštas. Kaip žinoti, ar yra ši problema? Jei manote, kad vadovas jus girdi ir supranta, jo reikalavimai atrodo teisingi, tada viskas tvarkoje.

Tačiau yra dar vienas momentas, kai jis gali įsijungti - jei suaktyvinama projekcija dėl aplaidaus tėvo, jaunesniojo brolio ar dėdės, kuris visą gyvenimą nedirbo ir jau buvo jo „atsisakęs“. Tiesą sakant, vadovas nesutiko, jam vis dar skauda dabartinę situaciją, tačiau jis supranta, kad nieko negalima padaryti, ir perduoda darbuotojui savo požiūrį į brolį, dėdę ar kai kuriuos jo artimuosius. Šiuo atveju, kad ir ką darytumėte, negalite patikti tokiam lyderiui.

Kitas lyderių tipas, ribinis savo esme, yra psichikos organizavimas, šiek tiek atitrūkęs nuo realybės, kai pateikiamos neaiškios ar nerealios užduotys. Tačiau čia yra svarbus punktas - nepainiokite šių situacijų su tomis, kai pritrūkstate, tikrai neturite reikiamų įgūdžių. Norėdami tai išsiaiškinti, jums reikia individualaus požiūrio, verta įvertinti ir išanalizuoti daug smulkmenų.

Darbo praradimo patirtis yra normali ir natūrali, iš tikrųjų net elementari. Darbas yra saugumas, ramybė dėl rytojaus, visų poreikių patenkinimas (turėsime ką valgyti, kur miegosime, pasislėpsime nuo šalčio ir karščio). Jei jūsų patirtis yra diskomfortas ir nerimas, sukelia baimę, turėtumėte tai padaryti kuo anksčiau, o ne tada, kai tai gali sukelti rimtų pasekmių, ir turėsite investuoti daugiau energijos (ieškodami darbo, interviu, nerimauti dėl netikrumo, kurį laiką gyventi nesaugiomis sąlygomis).

Rekomenduojamas: