Kaip Tapti Lyderiu, Ką Tikrai Reikia žinoti Ir Mokėti (1 Dalis)

2024 Autorius: Harry Day | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 15:49

Dabar lyderystės tema girdima iš visų pusių. Kaip greitai tapti lyderiu? Kaip daryti įtaką kitiems žmonėms? Kaip vadovauti? Kaip tai padaryti, kad jie tau paklustų ir tt Daugelis, svajojančių įgyvendinti savo tikslus, idėjas ir projektus, studijuoja kitų žmonių biografijas, atidžiai žiūri į kitus ir savarankiškai bando suprasti, kaip kiti tampa lyderiais. Patarimai, kaip tapti lyderiu, gali būti užpildyti įvairiais niuansais, tačiau tuo pat metu yra esminių pagrindinių punktų, kuriuos visų pirma reikia išplėtoti, šis straipsnis skirtas tam.

Iš pradžių būtina išmokti teisingai nusistatyti tikslus, nustatyti jų patikimumą, adekvatumą ir poreikį siekti. Be to, išmokę tapti lyderiais, galite pastebėti vieną bendrą tendenciją - prisiimti atsakomybę ir pasirinkti. Asmuo, atsakingas už savo likimo eigą, daugeliui tampa atramos ir atskaitos tašku jų asmeniniame judėjime. Tiesą sakant, tas, kuris sugeba priimti sprendimus, ilgainiui ima juos priimti už kitus žmones įvairiose krizinėse ar nesuprantamose situacijose. Be to, tie, kurie neturi pakankamai ryžto ar abejonių, bijo žengti paskutinį žingsnį, toks pavyzdys netoliese gali veikti kaip savotiškas draudimas nuo klaidų.

Vadovas pats atsako už sprendimų pasekmes. Tai gali būti nuostabūs jausmai sėkmės atveju arba gana sunki patirtis nesėkmės situacijoje, nes nėra ko kaltinti, tačiau būtina atsisėsti ir sutvarkyti trūkumus, sudaryti naują planą arba atsisakyti įgyvendinti esamą vienas.

Kas yra lyderis?

Galime sakyti, kad lyderis yra tas, kuris nuolat juda link to, kas buvo suplanuota, ir vadovauja kitiems, todėl svarbu ne tik tikslingumas, bet ir gebėjimas atskirti melagingas ir tikras vertybes. Padeda ugdyti lyderystės iniciatyvą ir planuoti ateitį. Šį metodą būtina taikyti ne tik pasauliniams projektams, kurie buvo sukurti dešimtmečius, bet ir vakare bei savaitgaliais. Pradėjęs galvoti apie detales, žmogus išsiugdo gebėjimą rasti unikalių sprendimų ten, kur tai nepriimtina, ugdo savitumą ir genialumą, o kompetentingas planavimas padeda išspręsti daugumą problemų kelyje. Svarbus lyderystės įgūdis yra paskirstyti užduotis visiems proceso dalyviams, atsižvelgiant į kiekvieno sugebėjimus, interesus ir bendro tikslo poreikius.

Lyderis yra asmuo, galintis vadovauti žmonių grupei ne formaliu tam tikros pozicijos lygiu, bet tas, kuris, turėdamas aukštą autoritetą ir pripažintą pasitikėjimo lygį, gali daryti įtaką žmonių veiksmams ir pasirinkimams, net neturėdamas turintys oficialią galią.

Pokyčių, netikrumo ar poreikio lemtingų sprendimų metu visi šios grupės nariai gali perduoti tolesnio proceso eigos likimą į lyderio rankas. Tai galima palyginti su kuopos lyderiu, kuriam visi paklus, ir jo nuomonė bus lemiama, nepaisant išankstinio daugumos vertinimo.

Tačiau išorinė įtaka kitiems daro daugelį viliojančių tik tol, kol paaiškėja, kad vis dar yra vidinis aspektas, poreikis atitikti asmeninį lyderio titulą. Prieš išmokdami valdyti ir nukreipti kitus žmones, priimti sprendimus, susijusius su jų gyvenimu, turite suprasti savo asmenybę, kokius komponentus ji sudaro ir kokia seka būtina ją ugdyti.

Lyderis turi geležinę savidiscipliną ir ištvermę, negalima apsieiti be elementarios savitvarkos, jis sugeba rasti motyvacijos savo tolimesnei pažangai, išsikelti skubius tikslus ir sukurti jų siekimo sistemą. Tik turėdamas tobulą įgūdį sėkmingai kurti savo gyvenimą, žmogus įgyja gebėjimą daryti įtaką kitiems. Tiksliau, tai ateina automatiškai, nes žmonės sieks geros nuotaikos, patarimų, pagalbos, pavyzdžio ar konstruktyvios kritikos.

Lyderystės savybių nenulemia genetika, o kelių knygų ir straipsnių skaitymas nepadės išsiugdyti tokio gebėjimo. Tik nuolatinis darbas su savimi, asmenybės sandara padės ugdyti savyje šį bruožą. Kai kuriems pasisekė, ir iš pradžių jų auklėjimu buvo siekiama atpažinti unikalius individo sugebėjimus ir ugdyti šias savybes palankioje atmosferoje, kuri formuoja stiprią savigarbą ir pasitikėjimą savimi bei savo sugebėjimais. Tie, kurie buvo auklėjami dirbtinėmis vertybėmis, neatsižvelgiant į individualumą, visais įmanomais būdais buvo uždrausti pasireikšti veiklai, iniciatyvumui ir sumažino savivertę, pripildė psichiką nekonstruktyviais jausmais, tokiais kaip: baimė, kaltė, pasipiktinimas, bejėgiškumas, gėda, gailestis, emocinis suvaržymas, pasmerkimo baimė, nesugebėjimas išreikšti jausmų, nesugebėjimas jų valdyti ir pan. bus sunkiau, nes visi šie jausmai slopins žmogaus vystymąsi.

Lyderis yra tas, kuris kiekvieną akimirką be sustojimo kuria save savo rankomis, veiksmais ir siekiais, pasirinkimais ir sprendimais. Lyderis labiau linkęs prisiimti visą atsakomybę už save, nei kaltinti kitus. Toks žmogus supranta savo įtaką dabarties ir tolimos ateities įvykiams, dėl strateginio mąstymo, ir ne tik savo, bet ir visų dalyvaujančių, ir prisiima atsakomybę už pasekmes, nesislepdamas už kitų. Jis sugeba priimti svarbų sprendimą. Remiantis naudingumu ir logiška analize, o ne noru gauti norimą pritarimą. Todėl daugelis lyderio priimtų sprendimų kitiems gali būti nemalonūs, tačiau kartu jie bus įvykdyti. Kadangi jų pasirinkimo motyvai ir nusistovėjusi reputacija liudys, kad dėl tolesnės pažangos bus laikini nepatogumai.

Gebėjimas vadovauti lyderiui atsiranda ne dėl manipuliacijų ar šantažo, bet dėl stiprios, išsivysčiusios asmenybės, charizmos, bendravimo įgūdžių, gebėjimo pateikti faktus ir analizuoti situaciją.

Lyderio savybės:

Lyderystės savybės gali skirtis kareiviui ir mokytojui, šeimoje vyriausybėje, sporto pasiekimams ir bendrų žmonių taškų paieškai. Tačiau, nepaisant visų įvairių sričių specifikos, daugelio atliktų tyrimų metu buvo nustatytos pagrindinės bet kokio lygio lyderio savybės.

- charakterio stabilumas, pastovumas ir tvirtumas yra pirmoje vietoje tarp lyderystės apraiškų. Kadangi būtent personažas, tvirta asmenybės struktūra leidžia tęsti kovą ir nesutikti su kompromisiniais sprendimais, kurie yra patogūs kitiems, bet kenkia jam. Pasirinkimo nuoseklumas tiesiogiai veikia reputaciją. Kiekvienas, kuris palaiko skirtingas idėjas, nekelia pasitikėjimo tarp pasekėjų, taip pat tų, kurie sugeba išduoti grupės interesus spaudžiant baimei ar kitoms emocijoms. Atsidavimas tikslui, pasirinktas kelias įkvėps žmones pavyzdžiu, taip pat suteiks pasitikėjimo.

- „Leader“suteikia žmonėms saugumo ir stabilumo jausmą, kuris pasiekiamas tik pasireiškus savo atsidavimui ir įsitikinimų stabilumui bet kokiuose galimuose išorės pokyčiuose, tai savo ruožtu grindžiama giliu savo vertybių, poreikių ir norimos gyvenimo krypties supratimu.

- Pozityvizmas ir charizma … Žmonės laikosi tų, kurie yra simpatiški, todėl aukšto lygio charizmaBet kurio žmogaus sugebėjimas įžvelgti potencialą ir malonias savybes yra raktas į gerus santykius. Pozityvus žmogus, mylintis žmones, atviras pažinčiai ir bendravimui, galintis nudžiuginti ir nurodyti stipriąsias puses - tas, kurio reikia daugumai.

- Išlaikykite proto jėgą ir nuostabią nuotaiką, grąžinkite tikėjimą ir jėgą, tada, kai pasiduosite - tai viena iš svarbių lyderio funkcijų. Kai toks žmogus prašo labai pasistengti ir ištverti nemalonius laikus, jis bus išklausytas ir palaikomas, o turėdamas kitokį charakterį, tokie reikalavimai gali sukelti maištą arba paprastą nežinojimą.

- Geri bendravimo įgūdžiai … Bendravimo įgūdžiai yra ne tik teigiami ir skatinantys. Lyderystės kokybė - tai gebėjimas bet kokio išsivystymo lygio asmeniui perduoti bet kokio turinio informaciją, užmegzti sėkmingą dviejų kariaujančių šalių bendravimą, perteikti jų žinias. Tam reikia aštraus kitų jausmo, psichologijos pagrindų supratimo ir gerai išvystytų bendravimo įgūdžių.

- Kompetencija ir profesionalumas … Norint toliau perduoti jas kitiems prieinama forma, būtina nuolat tobulinti savo žinias (mes tai jau aptarėme aukščiau). Kadangi vadovas ne tiek nurodo, ką daryti, kiek atveria naujus kelius ir galimybes, nustatydamas optimaliausius pažangos kelius. Kompetencija reikalinga ne tik pirmaujančiose, bet ir kaimyninėse srityse. Norėdami tai padaryti, turite suprasti, kaip ugdyti savo asmenybę didelės spartos režimu.

- Nuoširdus dosnumas … Be to, šios savybės pasireiškimas nėra suplanuotas ir nepriklauso nuo žmonių pasiekimų, o tai išskiria jį iš manipuliacijos (bet jums nereikia eiti į kraštutinumus ir atiduoti paskutinį centą, čia mes kalbame apie ką nors kitą). Šis dosnumas taikomas viskam, ką turi pats žmogus. Jis visada pasiruošęs dalintis žiniomis ar patarimais, padėti finansiškai ar morališkai. Lyderis investuoja ne tik į materialinius išteklius, pavyzdžiui, rengia vakarienes ar nuolat jas vaišina karamelėmis. Didesniu mastu toks žmogus dalijasi savo laiku ir psichinėmis jėgomis, savo teigiama energija, bandydamas ne kartą pamaitinti žmogų, bet padėti jam susirasti darbą, o ne papirkti teisėjus, kad jie laimėtų, bet sukurti mokymo programą nepriklausoma pergalė. Paprastai tai yra sunkesnis kelias, tačiau jis visada išsiskiria vystymusi, o ne formaliu norų išsipildymu.

- Aktyvumas ir iniciatyvumas - lyderiui svarbios savybės. Jis nuolat turi galimybę kurti ir įgyvendinti planus arba sugalvoti naujų idėjų. Išorinės motyvacijos klausimas tokiems žmonėms nėra aktualus. Būtent iniciatyva suteikia vidinę motyvaciją siekti laimėjimų. Žmogus, sugebėjęs ateityje motyvuoti save aktyviai veiklai, galės rasti motyvaciją poilsiui. Be to, nenaudojant tam neigiamų įtakos metodų, kai žmogus yra priverstas vykdyti įsakymą. Tokia motyvacija ugdoma remiantis gilia aistra, pasinėrimu į procesą, aistringu įsitraukimu į idėją. Pats vadovas visada dega viduje tuo, ko siekia, ir ši ugnis sugeba įžiebti kituose veiklą, priversti žmones priartėti. Ši ugnis viduje yra pagrįsta sąmoningu judėjimu pasirinktu keliu.

Tačiau ši aistra lyderiams visada eina koja kojon su svarbiu įgūdžiu. kritiškai įvertinti situaciją ir susidoroti su problemomis, apskaičiuoti riziką neprarandant ryšio su realybe … Kiekvienas, kuris fanatiškai gilinasi į idėją, sklando sapnuose ir neprisiima sunkumų, netaps lyderiu. Tik supratimas, kad bet kokia veikla sukels sunkumų, problemų ir galbūt nesėkmių, gali judėti toliau.

- Gebėjimas spręsti ir užkirsti kelią problemoms - svarbus bruožas, atsirandantis iš gyvenimo patirties, gebėjimas analizuoti, tvirtumas ir atsakingumas.

- Atsakomybė - tai bruožas, kuris iš karto nepasireiškia aplinkiniams lyderiams, tačiau jis yra esmė. Pirmuoju atveju, kai tas, kuriam buvo patikėta pasirinkti ir galia, atsisako priimti savo sprendimo rezultatus, remdamasis aplinkybėmis ar kaltindamas kitus, žmonės nusisuks, o pasekėjų bus mažiau. Paprastai po kelių tokių incidentų niekas nelieka šalia.

Tai viskas. Iki pasimatymo kitoje dalyje. Pagarbiai Dmitrijus Potejevas.