2024 Autorius: Harry Day | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-17 15:49
Tiems, kurie vadovauja grupėms, dirbkite su kolektyvais.
Vis galvojau, kaip galėčiau toliau apibūdinti grupės dinamikos temą. Nuobodu tiesiog išvardyti fazes ir jų ženklus klasikiniu būdu. Ir tada kitą dieną viename iš mano susirašinėjimų atskrido: "Ką tu darysi, jei grupė nesutiks su tema? Išprievartauti ją?" Dabar tai noriu išplėsti į kelių raidžių tekstą. Paliksiu nuošalyje autorių ir jo psichologinę būseną, kurioje jis tai parašė, žodyje „išprievartavimas“yra daug agresijos. Ar galima kitaip? Būtina! Pradėkime nuo pat pradžių. Ką turėtų daryti grupės proceso vadovas, kad grupė nepriimtų temos? Kaip turėtumėte pabandyti? Ar taip reikia priešintis grupei? Man grupės valdymas yra subtilus, daugialypis procesas. Idealiu atveju tai yra tada, kai kartu su grupe išgyvenate visus grupės dinamikos etapus, tada rezultatas yra didžiulė patirtis tiek jums, tiek kiekvienam dalyviui, tiek visai grupei. Yra vaidmenų pasiskirstymo grupėje tema. Taigi, tai visi lyderio vaidmenys, visi yra toje pačioje plotmėje. Ir grupės lyderis yra tarp jų. Likusių nėra aukščiau, kitaip sukuriama hierarchija. O kur yra hierarchija, horizonte šmėkščioja agresorius ir auka. Yra toks vaidmuo kaip „Scapegoat“arba kitame „The White Sheep“vertime, o kai atsiranda hierarchija, yra didelė tikimybė, didelė pagunda ne tik leisti šį vaidmenį, bet ir aktyviai jį išnaudoti. Ir tada grupė tampa visiškai kitokia. Jame yra baimė ir paklusnumas. O kur baimė, ten nėra tobulėjimo ir kūrybos. O „Scapegoat“vaidmuo labai sunkus ir įdomus. Paprastai ten patenka žmonės, kuriuos grupė atstumia. Tačiau faktas yra tas, kad grupė, kad ir kokia gera ji būtų ir kokia ji būtų naudinga bendram tikslų pasiekimui, grupė yra ribota ir siekia įvertinti savo narių vidurkį - toks yra įstatymas. Taigi kitoniškumas yra didžiulis grupės išteklius. Mokėti pastebėti, išskleisti procesą taip, kad būtų integruotas šis kitoniškumas - būtina pabandyti. Ne, ne panaikinti „Scapegoat“vaidmenį, bet pastebėti šį potencialą ir atskleisti jį tiek jį turinčiam nariui, tiek visai grupei. Dabar apie grupės lyderį. Vaidmuo grupėje nėra lygus jį priimančiam asmeniui! Žmonės gali pakeisti vienas kitą atlikdami šiuos vaidmenis. Kai kurie labiau tinka, kiti mažiau. Vaidmenys reikalingi grupei - tai jos pagrindas. Tačiau žmonės yra turtingesni ir įdomesni už šiuos vaidmenis. Susilieti su vaidmeniu, užaugti vaidmeniu, išsiskirti su vaidmeniu, prisiimti kitą vaidmenį, konfliktuoti su varžovu, pretenduojančiu į tą patį vaidmenį - tai yra vienas iš dinamiško grupės vystymosi proceso komponentų. Grupės gyvenimas yra daugialypis ir daugiakomponentis, ir ten kiekvienas yra savo vietoje ir toje vietoje, kur jis yra dabar, jis yra svarbesnis, naudingesnis, jam ten patogu, tai yra jo erdvė. Gyva grupė gali patenkinti savo narių pokyčių poreikius. Kad būtų aiškiau, rašau ne apie psichoterapijos grupę, o apie grupę apskritai. Du ar daugiau žmonių, kuriuos vienija bendras tikslas, užduotys, veikla, bendravimas - rašau apie tokią grupę. Grupės procesų valdymo kvintesencija iš psichoterapijos ir psichologijos perėjo į vadybos psichologiją, o iš ten - į paprastą valdymą. Žinios išsisklaido susijusiose disciplinose, pavyzdžiui, apskritimuose ant vandens, ir šio proceso negalima sustabdyti, kvaila tam trukdyti, jis tiesiog nuvys. Ir šį procesą galima ir reikia valdyti. Vadyboje, žinoma, viskas yra sunkiau, tačiau taip pat yra spraga grupės / kolektyvo gyvenimui. Be to, tokioje komandoje yra ir kūrybiškumo, ir nepriklausomybės, ir tobulėjimo. Ir štai grupės proceso lyderių klausimas kyla iš naujo. Kas turėtų būti su juo, kad jis pirmiausia rastų savo žodyną - tai yra grupės „išprievartavimas“? Yra apie ką galvoti ir ką suprasti. Tačiau, kaip taisyklė, tai elementari baimė. Baimė, kad nėra žmogaus. Baimė, kad grupė išsivaduos iš kontrolės ir tada jis bus niekas. Jis turi būti pagrindinis, kad suprastų, kas jis yra. Ir tada vidinis tokio žmogaus kontekstas plinta į išorę. Psichoterapeutai kalbėtų apie perkėlimą. Kalbėsiu apie grupę / kolektyvą / organizaciją - beveik tikslią jos autoritarinio lyderio psichikos kopiją. Visiems proceso dalyviams yra daug apribojimų. Priešinga būsena yra tada, kai laisvė, laisvė sau, visiems ir visai grupei.
Rekomenduojamas:
Kaip Valdyti Visatą Nepritraukiant Tvarkininkų Dėmesio. Realybės Psichologija
Aš jau seniai norėjau parašyti straipsnį apie pseudopsichologiją. Paskutinis lašas man buvo mergina, kuri „Facebook“grupėje paklausė (aš sutrumpinau klausimą): - Aš sėdėjau ant suoliuko, šalia sėdėjo vyras. Pažvelgiau į telefoną, po kurio laiko pažvelgiau į tą vaikiną ir pamačiau, kad jis trūkčioja.
Kaip Valdyti Nuotolinius Darbuotojus, Kad Jie Viską Padarytų Laiku, Gerai Ir Pirmą Kartą?
Nuotoliniai darbuotojai iš įvairių šalies dalių ir net pasaulio gali žymiai pagerinti įmonės darbo rezultatus. Žinoma, tai įmanoma tik kompetentingai nuotoliniu būdu valdant komandą. Pirmos klasės specialistai, kuriuos vienija internetas ir bendra idėja, yra tikras slaptas daugelio įmonių, jau aktyviai siekiančių ar pasiekusių sėkmės, ginklas.
PLĖTROS ŽALOS KAIP KONKREČIA
Otto Kernbergas, psichoanalizės klasikas, pateikė tokią traumos apibrėžtį: „Trauma yra vienkartinė, intensyvi ir didžiulė visos sielos patirtis, kurios negali absorbuoti (absorbuoti) ir„ metabolizuoti “(visiškai apdoroti). psichika “. Paprasčiau tariant, tai sukrėtė jus iki galo.
Tiesa Apie Tai, Kaip Išmokti Valdyti Savo Jausmus
Tema valdyti savo jausmus yra aktuali beveik kiekvienam žmogui žemėje. Nesvarbu, ar - Vyras jis arba moteris … Tai galioja visiems žmonėms, nes visi esame gyvi ir visi turime tam tikrų jausmų. Ir pagrindinė problema, su kuria susiduriame, yra ta, kad jausmai verčia mus imtis tam tikrų (bjaurių, juokingų, kvailų, pavojingų, klaidingų ir pan.
Kaip Valdyti Stresą? Kaip Susidoroti Su Stresu?
Pastaruoju metu daugelis žmonių skundžiasi, kad neturi laiko nieko veikti, viskas juos erzina - vyras blogas, viršininkas piktas, vaikai pikti (nedaro to, ko nori), daug streso, užduotis darbe, reikia turėti laiko viską atlikti laiku ir kontroliuoti, kartais darbus reikia baigti namuose.
